Руководитель, менеджер HR-службы (служба персонала)

Обязанности:
- непосредственное участие в перспективном и текущем планировании деятельности организации, разработка и реализация её кадровой политики;
- осуществление планирования потребности в различных категориях персонала;
- построение эффективной системы рекрутинга (с использованием печатных и электронных СМИ, возможностей Internet, центров занятости населения, кадровых агентств, учебных заведений), организация мониторинга рынка труда;
- руководство процессом всесторонней оценки кандидатов (работа с резюме, интервьюирование, повторные собеседования с руководителями, проведение тестирований) и реализации мероприятий по их приёму на службу или работу;
- организация осуществления контроля за выполнением молодыми сотрудниками программы и мероприятий адаптации, качества работы наставников;
- принятие участия в разработке и внедрении системы мотивации персонала (KPI), положения о премировании сотрудников, координации деятельности линейных руководителей по применению форм материального и нематериального стимулирования подчинённых;
- организация работы по аттестованию персонала, проведению работы по планированию карьеры сотрудников (личностного развития), организация проведения конкурсов лучших по профессии, выявление перспективных и талантливых работников, разработки мер по их удержанию в учреждении;
- организация процесса оценки уровня обученности персонала, разработки планов и графиков направления всех категорий работников на обучение (с выездом в учебные заведения; на семинары по повышению квалификации; командирование в организации применяющие передовые методики и технологии, использующие новую технику (по направлениям деятельности); приглашение сторонних преподавателей и т.п.), координация сроков подготовки сотрудниками документов на подтверждение, повышение квалификации;
- организация и непосредственное участие в мероприятиях плановой системы профессиональной и специальной подготовки проводимой со всеми категориями сотрудников (с применением ассесмент-методик и элементов синергетической акмеологии), осуществление практической проверки уровня их подготовленности;
- организация всесторонней работы системы кадрового резерва организации, начиная от этапа отбора кандидатов до периода окончания становления сотрудника в новой должности;
- управление всесторонним воспитательным воздействием на сотрудников с целью повышения уровня корпоративной культуры и формирования положительного имиджа организации как работодателя (информационно-разъяснительная, культурно-досуговая и спортивно-массовая работа (teambuilding), формирование в подразделениях организации командного духа (teamspirit), проведение мероприятий к государственным и праздничным дням, поддержание взаимодействия с бывшими сотрудниками и ветеранами организации, поддержание взаимодействия со СМИ и т.д.), разработка мероприятий направленных на повышение лояльности сотрудников;
- руководство сотрудниками отдела персонала (весь объём кадровой работы), осуществление контроля за ведением кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями ТК РФ и ведомственных документов, соблюдением в организации штатно-финансовой дисциплины, подготовка консолидированной отчётности;
- решение текущих HR вопросов, взаимодействие с руководителями структурных подразделений;
- организация работы отдела персонала связанной с увольнением сотрудников, выявление причин и обстоятельств приведших к увольнению.

Принимал участие в разработке и внедрении коллективного договора организации, работал в примирительной комиссии. Взаимодействовал с профсоюзной организацией.
Организовывал осуществление контроля за выполнением всеми сотрудниками требований законодательства РФ, ведомственных нормативных актов, соблюдение трудовой дисциплины, этики профессионального поведения. Обеспечивал проведение своевременных и качественных разбирательств по фактам нарушений дисциплины и травматизма.
Разработал методики выявления ключевых, перспективных сотрудников, осуществление анализа развития персонала (произошедших изменений в деятельности сотрудников до и после пройденных программ обучения, составление плана развития карьеры сотрудников).
Организовал проведения коучинг-тренингов с линейными руководителями и кандидатами, включенными в кадровый резерв.
Разработал и внедрил систему оценки эффективности обучения сотрудников.
Разрабатывал символику организации, ввел новые формы нематериальной мотивации сотрудников.
Осуществил подготовку разнообразных документов и материалов для создания музея организации.
Создал условия для выстраивания позиций отдела персонала как партнёра развития организации.
Сотрудники отдела неоднократно признавались лучшими среди аналогичных структур в территориальном органе.
Обеспечил систематическое выполнение планов по комплектованию организации, сохранение текучести кадров организации в размере до 3%.
Организовывал оптимизацию численности персонала организации (на 20%), повышение производительности труда. Опыт массовых увольнений работников.
Получил опыт в проведении мероприятий поиска и подбора узкопрофильных и высокопрофессиональных специалистов (headhunting).
Награждён ведомственными, государственными наградами и ценными подарками.
В 2006 году прошёл курсы повышения квалификации.

Обязанности:
- непосредственное участие в перспективном и текущем планировании деятельности организации, разработка и реализация планов обучения, воспитания, кадрового обеспечения, осуществление контроля за выполнением намеченных мероприятий;
- осуществление планирования потребности в различных категориях персонала;
- организация и непосредственное руководство работой подчинённых по обеспечению деятельности организации, как в повседневных условиях, так и при изменении обстановки (в т.ч. в чрезвычайной ситуации и в военное время);
- организация и непосредственное участие в проведении мероприятий по всестороннему обучению сотрудников, оценке уровня их подготовки;
- организация проведения мероприятий по развитию корпоративной культуры сотрудников, сплочению коллективов, строгому соблюдению дисциплины и законности;
- координация проведения работы по совершенствованию условий труда сотрудников, развития форм коммуникаций;
- организация работы по социальной поддержке и защите сотрудников.
- руководство сотрудниками кадрового подразделения (весь комплекс мероприятий с сотрудниками, делопроизводство, отчётность); отделения воспитательной работы (информационно-воспитательная, культурно-досуговая, индивидуально-психологическая и т.д. работа, наставничество, адаптация, взаимодействие со СМИ); подразделение подготовки (организация и проведение обучения, спортивно-массовой работы и т.д.).

Организация и участие в мероприятиях по описанию производственных процессов, унификации и стандартизации организационных структур, штатных расписаний. Участие в разработке унифицированных должностных инструкций (регламентов), положений об организации и структурных подразделениях, стандартов обслуживания.
Переработал сотрудникам подчинённых подразделений внутренне-регулирующую документацию.
Ввёл комплекс мероприятий по поддержанию партнёрских взаимоотношений с учебными учреждениями города, с целью поиска перспективной молодёжи и в дальнейшем приёма их на работу.
Организовал с нуля систему воинского учёта и бронирования. Вопросы гражданской обороны.
Построена с нуля система обучения персонала в организации.
Развивал креативные качества - разработал более 110 методических указаний (план-конспектов) занятий по специальной и профессиональной подготовке, более 70 методических рекомендаций по проведению мероприятий воспитательной, культурно-досуговой направленности.
Организовывал проведение смотров рационализаторских предложений сотрудников.
Организовал систему анализа, распространения и внедрения передового опыта подразделений организации и лучших сотрудников.
Организовал работу по развитию фонда корпоративной библиотеки.
Разработал новые направления развития корпоративной культуры учреждения, разработал её геральдическую символику, обеспечил внедрение в повседневную деятельность этики поведения сотрудников в том числе:
- создание и руководство работой общественных организаций объединивших в себе различные категории сотрудников;
- совершенствование практики проведения смотров самодеятельного творчества подразделений, подготовки и выпуска в организации различных изданий;
- проведение корпоративных мероприятий со всеми категориями сотрудников разнообразной направленности;
- организация проведения персоналом учреждения комплекса благотворительных мероприятий с детьми, оставшимися без родителей (детскими домами), а также с лицами преклонного возраста;
- совершенствование работы с ветеранами организации и поддержание взаимодействия с бывшими работниками;
- внедрение в повседневную деятельность практику анкетирования сотрудников и реализация результатов, направленных на улучшение благоприятного климата в коллективах;
- активизировал деятельность направленную на систематическую работу с детьми сотрудников организации.
Обеспечил тесное взаимодействие организации с электронными и печатными СМИ (брифинги, пресс-конференции, тематические программы, проведение PR-мероприятий, публикация материалов в СМИ, выступления и т.д.).
В результате проводимой работы организация в 2001 и 2003 годах признавалась лучшей в Российской Федерации среди аналогичных структур, с вручением переходящих Знамён.

Обязанности:
- осуществление повседневного руководства офицерами, прапорщиками и личным составом в подразделениях строительной, инженерно-сапёрной направленности, организовывал непосредственную охрану порученного участка.
- осуществление их обучения, воспитания, проведение теоретических и практических занятий по боевой и воспитательной подготовке.
- организация правильной и безаварийной эксплуатации и обслуживания автомобильной и инженерной техники.

Получил практические знания и умения во всех профессиональных сферах, где проходил военную службу (в т.ч. управлять, обслуживать, ремонтировать различную технику).
Имел шесть рационализаторских предложений.
Неоднократный призёр соревнований по военному троеборию.
Организовывал выполнение руководимыми подразделениями плановых показателей, в результате чего они неоднократно становились лучшими в части, являлись победителями соревнований. Награждён рядом ведомственных наград.
В 1995 году прошёл курсы профессиональной переподготовки.